0
Четири дни работа през седмицата, а заплата за пет - моделът се обсъжда да се въведе в Белгия. И докато трудещите се там почти спечелиха това право, се оказва, че русенска фирма вече три години работи с намалена работна седмица. Първоначално, през 2019 година, този модел е изпробван като експеримент. Собственикът на консултантска компания Петър Петев организира така работата във фирмата си, че служителите му да имат три свободни дни от седмицата.
„Като резултати мога да изброя само положителни, защото в самото начало се усети голяма мотивация в служители и ако говорим за инструмент който мотивира служителите, то въвеждането на четиридневна работна седмица е успешен модел. Офисът се ентусиазира и то чувствително, другото което забелязваме, това не се отрази на ефективността на служителите“, разказа Петев пред Нова.
Въпреки намаленото работното време за служителите в неговата фирма, те са запазили размера на възнагражденията си. А работодателят установил, че текучеството изчезнало и че ползите били значително повече от минусите. „Експертите в компанията вече са готови и имат нагласата да работят допълнително, извънредно и когато говорим за ефективност, дори да се наложи да поработя до късно, това всъщност помага на компанията да не губи ефективност“, казва още Петър Петев. И въпреки че отчита ползите за своя бизнес, Петев уточнява, че моделът за по-кратка работна седмица не е приложим във всички браншове. Защото, според него, намаляването на работното време в някои сектори, където е трудно приложимо, ще бъде свързано с назначаването на нови хора, за да бъде покрит дефицита.
Това би се наложило в лаборатория „Здраве“, обяснява управителят й д-р Розина Мирчева. „Ние даваме на нашите пациенти един доста голям период от време, в който ги обслужваме. Това е от 7.30 до шест вечерта плюс събота, което означава, че, ако сме на намалена седмица, почти двоен персонал трябва да имаме, за да предложим това, което в момента им осигуряваме. Не мисля, че това е много добър вариант“, казва д-р Мирчева. Намалената работна седмица за лаборанти и медицински специалисти не би довела до икономически ползи, дори разходите по други направления щели да се увеличат. „Ние сме на непрекъснат цикъл, никога не си спираме машините, те винаги работят, за да бъдат в готовност. Просто това според мен за здравеопазването не е удачен вариант“, е мнението на д-р Розина Мирчева.
В една производствена фирма обаче вече мислят за по-малко работни часове на седмица. Управителката Миглена Христова е готова да изпробва хибриден модел. Идеята й е да осигури на работниците и служителите в шивашката фирма работа от четири дни и половина или казано по друг начин - до обед в петък. „Наблюдавам, че служителите, както и аз, имаме нужда да свършим някои неща през работно време. И тъй като институциите не работят извън работно време, затова може би това е добра идея, но при положение, че бъдат изпълнени производствените планове, защото ние все пак правим производство и имаме планирани поръчки, планирани срокове, това би могло да се случи само тогава“, казва собственичката на фирма МИК. Ако се намали работната седмица и в нейната фирма, това няма да се отрази на заплащането на работниците. И дори ще мотивира персонала да се справи в по-кратки срокове с поставените задачи, за да си освободи време. „Разговарях с една от колежките, че ако си тръгне в петък на обед например, има време да отиде на маникюр, на фризьор, детето й е на градина до 17 часа, и след това би могла да се погрижи за всички женски задължения, които има“, казва още Миглена Христова.
С намалената работна седмица служителите ще си освободят време за личен живот, семейни и родителски задължения, смятат работодателите.
Напиши коментар